（1月6日の朝礼で従業員に話した内容を紹介します）

　年初に国家公務員を定年まで勤められた先輩とお話しする機会がありました。「公務員の世界では何か変えようと思っても、利害が絡む議員や団体からの反対の圧力が強く、なかなか変えられるものではない。自分の首が大切なら、力の強い人たちとは一線を交えない方がいい。事を荒立てると、自分が通してほしい法案が通らなくなってしまうからだ」とおっしゃいます。私は「民間企業の場合は変化ができなければ市場から葬り去られてしまう。全く逆ですね。」と申し上げました。しかし、果たして昨年の1年間でどれだけ変えることができたでしょうか。私は「今月（会社で）新たにやったこと」という表を毎月記入していますが、ながめると大したことないなあ、というのが実感です。

　これまでは、少しずつでも変わっていればなんとかなりました。しかし、2020年代はそんなわけにはいきません。19世紀から20世紀中にかけて人類が作ってきたシステムがすでに限界に来ています。自分さえよければいいという政治屋の台頭を許してしまった民主主義制度、増え続けるお金を次の投資に回せなくなった資本主義制度、科学技術が遺伝子操作をはじめとして生命をどこまで触っていいのかとの倫理問題、手遅れ寸前なのに政治屋や経済界が耳をふさぐ環境問題、人工知能をはじめとして急激に進む情報処理技術。

　これからのマスパックが10年生き残っていくためにはこれまで以上の変化、進歩が求められます。稲盛和夫さんがおっしゃる「昨日より今日、今日より明日」の実践で、自分の仕事を変えていきましょう。変化は待っていたら上から降ってくるものではありません。自ら求め、考え、行動する、それを毎日やり続けることが必要です。うまくいったら、変化が楽しくなるはずです。スピード感をもって楽しくなるまで変化させ、飛躍する1年にしようではありませんか。私も当面の会社の目標に向けて頑張ります。みなさんの行動にも期待しています。